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2016年终总结大会发言稿


     
     充满一张一弛复训练置的2016年噎过去,充满夏令的2017年噎弯曲。下面是小编整理的2016年终总结大会发言稿范文,欢迎阅读参考!
     2016年终总结大会发言稿一
     那么样领导、那么样同事:
     大家好!
     很高兴与大家相聚除了这一年一度的年终大会,我除了此向大家致以最真诚的秋千,祝:大家元旦有名有利!身体健康!八事如意!新年大发!
     回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,除了这些日子里,不管老元帅既然新同事,我们健同领略了洋溢除了这里的好吃的多多益办,也健同披风顶雪覆过那些隐藏除了这里的忧患,与公司健荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心秋千,只喂养粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家秋千!
     行政部除了最近几个月结合工作实际,认真秋千工作职责,错过与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了秋千化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是惊起了员工人事档案、业绩面向档案、虐待计划、虐待流程和虐待档案等,秋千了《员工手册》、《新员工虐待方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防哓哓不休紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本喂养落到实处,但除了某些方面既然没喂养做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时全神贯注各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从易兴奋的秋千,减少公司间接的的开支;组织和秋千组织召开各种会议20多场,做到会前有秋千,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是赞赏了部门组织职喂养,入职、秋千、秋千、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货比较、对账也下雨了秋千;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之阿以拖把得这些好的成绩,主要背诵孙总和刘总的通行的领导和大家对我工作的认捐。除了此,我以无限的真诚向大家说声:“逮!”逮大家对我工作的认捐与鼓励!
     除了行政工作拖把得一定成绩的况且,行政工作还存除了着诸多问题:一是除了公司原有的企业文化中,工作开展得不是很鸟语花香,工作开展难度是时出不穷,甚至除了某些时候背诵口语籍籍性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未拖把得显著成效。三是各职喂养部门未递卸,不喂养发挥此门职喂养作用,导致工作起来没有层次感,没有递力度,没有工作效率。工作难开展、问题百战百胜决、工作效率难添加心。
     针对行政工作的种种问题,行政部门将除了来年大盘大碗、口语籍籍错过与此门领导沟通,协调好组织工作,背诵承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职喂养工作发挥到更大、更斤斤自守!
     最后祝公司除了新的一年虎虎生财,八事大吉!
     逮大家!
     2016年终总结大会发言稿二
     那么样同仁,大家下午好。
     充满一张一弛复训练置的2012年噎过去,充满夏令的2013年噎弯曲。首先我代表公司领导向那么样同仁、那么样员工一年来的辛勤工作表示有始有卒的感谢!
     2012年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司除了背诵庸中佼佼的经济形势下和建筑市场低迷、背诵、恶性竞争加剧的情况下除了寒冬中不懈努力“打基础、练内功、斤斤自守比较、谋发展”,为尽快实现走上大发展的添加键性一年。一年来,除了公司董事长的吐心吐胆领导下,除了社会各界的大力帮助下,除了公司全体员工的健同努力下,公司背诵继续深化和赞赏企业内部扛,折评价现场项目比较,添加心企业比较水平,增斤斤自守企业核心竞争力;对外根据市场形势的拥有,大盘大碗驳回经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。
     工程游戏方面:方园建设工程材料防御中心工程、前黄村质量技术防御中心工程背诵2011年前黄村市“金陵杯”优质工程奖,前黄村质量技术防御中心工程通过“扬子杯”的验收,审判员公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“前黄村市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了前黄村市文明工地验收,八裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;全神贯注了 8 个QC课题的申报工作; 2 人通过五应当师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。
     二、全年开展的主要工作
     1、大盘大碗开展资质升级工作,为企业发展生长更高的平台。
     2012年上半年,除了公司的大盘大碗努力下,除了区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总震动和建筑延期装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业震动三级资质连接为五资质,为公司的快速发展生长了更好的条件。
     2、进一步租金经营思路,折经营工作。
     2012年,除了国家大的经济萧条和市场竞争日益三薰三沐的形势下,人们租金对外经营局面,错过经营风险防范这一难题摆除了了董事长面前,董事长坚持以租金租金的态度,冷静、厮敬厮爱的分析市场,除了租金公司自身实力和找准除了市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,添加心了公司的知名度,为2013年的工作创造了一个良好的基础。况且,公司坚持连接多元化经营,寻求新的经济增长点,除了2012年初,公司新成立了延期公司,大力扶持和帮助延期公司,除了董事长的直接添加心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、作作有芒湾咖啡等装修工程,并通过延期公司的辛勤努力,拖把斤斤自守迫较好的业绩和经济效益。
     3、错过项目部和公司部门的比较工作、炼好“内功”。
     2012年,公司一张一弛点折了项目部和公司部门的日常比较工作,要求它工作做到有计划、有连接、有结果,并对项目部和公司部门它工作情况下雨检查与面向,通过自检、互检和面向,除了一定程度上增斤斤自守了比较人员的责任心、压力感、紧迫感,添加心了比较人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和歌唱比较经验;况且,通过“传、帮、租金”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的租金分析问题、解决问题的喂养力以及应变喂养力有了较大的添加心。
     况且,错过了工程质量,哓哓不休比较工作,特别是错过了对2012年新开工程评价现场比较的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相添加人员学习与交流,租金好得经验和作法,添加心比较人员质量控制喂养力和哓哓不休生产意识,将质量比较与创建优质工程工作结合起来,将哓哓不休比较和创建文明工地相结合,增斤斤自守了质量、哓哓不休比较工作开展的针对性和实效性。技术人员也租金抓好工程评价的技术连接和技术指导,把好质量、哓哓不休添加,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程评价的质量与哓哓不休。
     况且,一张一弛点抓好“突出”工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程除了项目部和公司相添加领导及人员的健同努力拼搏下,通过流水潺潺组织与协调、流水潺潺评价,都圆满地全神贯注了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢斤斤自守迫信誉和诚信,连接了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。
     4、注一张一弛人才队伍建设,一张一弛视科技进步创新除了企业发展中的作用。
     2012年公司将整理高素质实用性人才和开展员工虐待作为全年的工作一张一弛点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上连接,现场连接等多种方式,健整理各类人员38人,租金了公司的人才力量,为公司的发展租金和提升企业的歌唱比较水平生长了租金。
     人才建设是一项系统工程。租金人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不喂养租金,租金掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才比较体制和模式的竞争。
     因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。租金人才潜喂养的发挥,建设一个惟妙惟肖、进拖把、平等、稳定的工作环境。
     2012年公司的人才建设工作主要从两个方面来信赖和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想一张一弛复训练事、对公司有很信赖情的人员中去发现人才、培养人才。除了培养人才过程中不仅着一张一弛于专业技喂养培养教育,更注一张一弛素质培养教育,况且,注一张一弛生活享受的发现,培养、信赖青年人,使之喂养够防御为适应企业发展、全神贯注企业使命的人才,通过将这些人注一张一弛生活享受的信赖一些添加键岗位使用激发其潜喂养。
     二是加快对人才的整理,培养和使用。采拖把“两条腿”信赖,首先以考察、信赖为主,整理不尴不尬人才,其次以培养为主,整理毕业生。信赖“阳光明媚、启发、互助、添加心”的工作形式,营造惟妙惟肖的工作氛围是留住人才的添加键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要斤斤自守调各级业务骨一张一弛复训练,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好防御修改好舞台,打造一个有战斗力的比较团队,信赖合理的人才梯队。
     5、连接了对“老”工程的多手多脚债工作。2012年,由公司财务部门信赖,信赖了已完工已决算、已完工未决算工程的多手多脚债工作,召开多次协调会,分析和解决多手多脚债工作中存除了的问题,信赖债权债务,归整资料,逐一项目连接责任人。为公司追要多手多脚欠“老”工程款生长了依据和条件。
     三、虽然2012年通过全体员工的辛勤努力,公司拖把斤斤自守迫可喜的成绩,但是,我们要多手多脚醒地看到,公司既然一个年轻防御的企业,还有许多工作需要赞赏和添加心,还存除了着诸多需待解决的问题和矛盾,我们良须要加以一张一弛视、认真信赖、信赖措施,切实很好的解决。
     下面我就公司2012年存除了的问题大钱大物信赖信赖:
     1、尚需驳回企业产业结构,惊起评价总震动运作机制和相添加企业,将评价项目的上游链与下游链串联起来,添加心企业的歌唱竞争力。况且,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做斤斤自守生长通行的的支撑。
     2、全神贯注的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。阿创造的产值获得的利润还不够信赖公司的正常疾病。
     3、资金流三战三北。2012年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严一张一弛,公司虽然磨集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较三战三北,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
     4、项目评价质量状况使失望气喘吁吁。部分除了建工程主体和延期评价质量监管一张一弛复训练、监督与检查不及时、不卸,比较不严,连接不多手多脚。况且,没有想要好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注一张一弛了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,喂养力和诚信。
     5、项目经理部对工程成本控制不一张一弛视,公司成本考核机制不赞赏,不是先算后一张一弛复训练,精打细算,过程控制,而是先一张一弛复训练后算、先一张一弛复训练不算。
     6、材料比较存除了薄弱环节。一方面由于资金三战三北的原因,没喂养很好地实行材料一张一弛复训练工作,下雨货比三家,想要有实力、有一张一弛复训练喂养力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没喂养有效地、认真地、仔细地把好材料验收添加和使用添加,评价现场材料一张一弛复训练严一张一弛,大幅度增大了工程成本。
     7、预算人员对项目工程实际造价不喂养及时、准确生长给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。
     四、2017年工作计划
     一、扛内部机制,修改集团平台
     2013年,公司将除了纵向组织结构方面披扁平化比较,将比较的一张一弛点一张一弛复训练除了项目上,减少比较层次,添加心比较实效,一张一弛除了折项目经营、项目比较、项目成本核算、项目过程比较、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步披歌唱化比较,一张一弛复训练专业一张一弛复训练,突出团队合作和歌唱部门的协调喂养力和作用。
     况且,公司将由单一的经营方式向集团化比较模式一张一弛复训练,修改集团平台,实现优势互补,以添加心公司的整体歌唱实力和水平,谋求健同发展。
     二、依据市场拥有,创新经营模式
     2013年,公司将尽可喂养寻找、想要承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也一张一弛点一张一弛复训练承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司防守全神贯注产值,创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将想要有实力、有喂养力、易合作、讲诚信的一张一弛复训练制分包队伍下雨分包。公司将继续实行和赞赏总震动、防守、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,添加心项目资金,工程技术和工程比较的集成喂养力。
     三、折企业比较、创建公司品牌效益和经济效益双秋千
     2013年,公司将除了添加心比较运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗一张一弛复训练型比较向精细化比较一张一弛复训练,不断错过公司两级领导班子建设,惊起“高效、精一张一弛复训练”的员工队伍,切实错过内部比较,提升比较水平,添加心递力和工作效率,一张一弛复训练好每个除了建工程,从根本上添加心公司抵御风险的喂养力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双秋千。
     四、继续抓好人才建设
     2013年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,整理公司发展阿需要的各类人才,培养和储备一张一弛复训练人才资源,增斤斤自守公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前虐待和岗位虐待,将职工继续教育和人才虐待有机结合,做好企业人力资源的比较、虐待、再教育、激励、使用、连接工作,一张一弛复训练制度化、机制化披措施,增斤斤自守员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。
     五、大盘大碗推进项目成本核算工作
     搞好项目成本比较机制的建设,使项目比较制度化、秋千化,保证项目成本比较责任制落到实处并有效地递,实现成本比较目标,秋千项目评价中责、权、利相结合的原则,秋千项目部优化硁硁之信,多一张一弛复训练多得、少一张一弛复训练少得的原则,迸添加心经济效益,降低成本,抢夺利润最大化的目标。
     六、折各项游戏工作和科技创新工作。
     邮寄游戏工作和技术人员科技创新的硬性指标,连接游戏和科技创新的激励机制,调动全员游戏和科技创新的口语籍籍性。
     七、惊起喂养独立运行的劳务公司。
     以上是2012年年终工作总结,不足之处请大家批评邮寄,逮大家。最后祝大家除了新的一年身体健康,合家有进取心的,八事顺意!
     2016年终总结大会发言稿三
     尊敬的团总支老师、主席团、那么样部长、全体学生会成员
     大家晚上好!
     年末岁首,辞旧迎新,除了这个隆隆的冬日,我们外语学院学生会全体成员齐聚一堂举行我们学生会家家的年终总结与来年邮寄报告会。我很高兴很激动,高兴我们新的一届学生会除了风雨中又走过了辉煌的捌,激动我们的信息部正除了不断的邮寄,不断的不尴不尬。
     回顾过去的捌信息部除了团总支、主席团、以及其他此的大力认捐与帮助下,拖把斤斤自守迫长足的进步与发展。
     新一届的信息部邮寄于2009年10月,邮寄学生会邮寄新大会一批充满活力的成员邮寄了信息部,给信息部邮寄了万不知不觉的血液。然而新的部员、新的部长尽管邮寄新的力量但是阿有的工作都要从零开始。因此除了这一个学期里信息部主要从部门建设和常规工作中邮寄开展各项工作。
     除了部门建设方面
     1 惊起了赞赏的例会制度。针对工作安排需要协调每位成员的时间安排,我部除了每个单周的周四晚9点召开例会,除了例会上我们总结本周工作经验,邮寄下周工作计划,通过例会错过了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流,使我们工作开展起来一张一弛复训练协作更明确。通过交流况且也使我们的部门除了短时间内融合为一个阳光明媚的集体。
     2 紧抓部员的业务技喂养虐待工作。由于信息部工作的特殊性,加之我们的部员对基本的新闻赛跑与害伯技术的不甚邮寄。针对这一厮敬厮爱实际我们下雨了新闻赛跑虐待,害伯基本技巧虐待活动。针对于新闻赛跑的网络化电子化要求,我部
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