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MBA关注:99%的面试,5招拿下!


     
     MBA关注:99%的面试,5招拿下。 来源:个人的体验点击量: 首先明确一个问题:面试的本质是什么?很多人在面试之前没有摆正自己的位置,也没有真正看穿面试的本质。导致的结果往往是:兴致勃勃地参加面试,随遇而安地接受淘汰。'>
     
     
     大部分人都遇到过这种情况,HR以天使般的笑容告诉你:“恩好,今天你先回去,录用你的话我会通知你的。”
     
     然后,了无音讯。
     
     说白了,面试就八个字:
     
     需求对接,价值匹配。
     
     企业方管你长得像吴彦祖还是王宝强,管你穿定制西装还是穿花裤衩,管你简历做得像是艺术品还是像不孕不育广告,只要你能提供企业所需要的价值,而企业又恰好需要这样的价值,双方才能匹配成功。
     
     除价值以外,其他评判标准都是锦上添花。
     
     企业需要何种价值,这是面试者要优先思考的问题。
     
     所以每一位面试者,都应该做一个饼状图,关于自我能力的评估以及个人价值分析。
     
     硬件方面如:职业证书、技能证书、语言证书、荣誉证书等;
     
     软件方面如:兴趣、经历、志向等;
     
     做完宏观的分析之后,再按百分比进行比重的分配;
     
     核心技能占比多少,第二技能、第三技能各占比多少。
     
     最后根据分析结果,以及发展意愿,来选择企业。
     
     我比较反对海投,那是自嗨。
     
     如果真的进一家企业,以上是必做功课。
     
     接下来上干货,面试到底要做什么?
     
     第一招:做调查!写工作计划!
     
     曾经面试过一个留英硕士,面试时我问他:
     
     “有了解过我们公司的产品吗?”
     
     “哦,不好意思,还没了解过呢。你们是做P2P的?不对,好像是O2O?”
     
     我听完他说这句话时,几乎已经决定不要他了。尽管他西装笔挺,容光焕发,头上的发胶鼓捣得也挺好。可我当时心意已决,除非他之后的言谈与材料,能够证明他是这个领域的天才。
     
     同学们!这是一道送分题啊!进人家公司之前连别人做什么的都不知道还面个毛啊!
     
     所以!面试前一天,记得花至少40分钟,去了解对方公司的产品。并且,在了解完之后,写一份所面岗位的短期计划书。
     
     花20分钟做调查
     
     去官网浏览历史及动态,或者搜新闻关键字。
     
     针对不同公司应采取不同的调查与整合策略。
     
     大公司了解历史文化、企业结构、部门分支、产品线等方面。.小公司去了解融资动态、产品与子产品、现阶段的发展方向、创始人背景等方面。
     
     每个公司有自己的行事风格与战略核心,前期调查的意义不仅仅在于了解对方,更加在于你能够建立一个自我的认识体系,再在认识的基础之上,对自我进行修正与调整。
     
     这里需要提及的一点是,“面试”作为一种行为,从来不是静态的、绝对的,一定是动态的、相对的。每一场面试都要进行调整,只有这样才能解决不同公司的需求差异问题。
     
     所以在这里我想重点强调的一点是:面试别想着一招鲜吃遍天。时时刻刻调整自己定位,尤为关键。
     
     另外提出几个概念:
     
     展示主体、展示物、展示对象。
     
     当展示对象变化时,展示物也需要产生相应变化。
     
     面技术岗,就大谈技术,呈现技术性。
     
     面商务岗,就大谈合作,呈现多边性。
     
     面运营岗,就大谈运营,呈现调控性。
     
     花20分钟写工作计划
     
     很多人看到写计划就心虚,因为根本没有静下心来思考问题的习惯。其实一份标准的工作计划书,20分钟内就可以高效地完成。
     
     根据企业方给出的岗位职责,来写相对应的计划书。不管你是做技术研发、运营推广、活动策划,都有很多内容可写。
     
     我举个例子,现在你要面试一个产品运营岗,这份计划书可以涉及下列任意一点:
     
     竞品分析
     产品定位及策略
     推广方案
     推广预算及目标
     
     作为面试官,他一定希望面试运营岗的人更多展现他的分析能力与策略能力。所以计划书可以围绕他所关注的点展开,仅仅是“竞品分析”这一块,便大有文章可做。
     
     它可以下分为以下7个板块:
     
     1、市场趋势、业界现状;
     
     2、同行竞品的产品定位及发展策略;
     
     3、目标用户画像;
     
     4、市场数据分析;
     
     5、核心功能与流程;
     
     6、交互设计;
     
     7、产品优缺点;
     
     可以确定的一点是,100分如果是满分的话,一份工作计划书至少能够加30分。
     
     其实,这是一道隐形附加题!只要用心做了,绝对加分。
     
     这是最好的时代,请记得动用线上线下一切可用的资源。
     
     第二招:要上就第一个上!
     
     面试官一次性面试6个,你该怎么处理。
     
     最重要的一点是别怂,尤其是刚上来的自我介绍环节,要么别介绍,要介绍就第一个介绍。
     
     面试官也是人,绝大部分情况下,他在同时面6个人的时候,需要做高强度的思考与信息处理。大脑往往会对信息顾此失彼。而最近的信息,和最远的信息,对大脑的认识具有先天优势。所以,第一个介绍的人,和最后一个介绍的人,往往是有记忆优势的。
     
     不用想着在别人发言的时候,自己能够更好地组织自己的发言词。
     
     因为在绝大多数情况下,发言的逻辑与模板在大脑中能够快速形成。
     
     而且,别人一边发言,一边默默准备,是尤为低效的。若是被心细的面试官发现,你并未尊重他人发言,会让印象分大打折扣。
     
     所以,勇敢发言便是。
     
     舒适区是什么?
     
     从个体行为的规律来说,在特定场景下的人群里,往往会为了维持安全感而无意识地保持与群体相一致的节奏。
     我们要做的是抛弃安全感和舒适区!
     
     那么,“舒适区” Zone理论是什么?
     
     舒适区是指日常的生理心理活动及行为符合人们的常规模式,能最大限度减少风险和压力的行为空间。这种空间能够让人保持在心理安全的状态。我们能从舒适区中得到什么:短暂的惬意、寻常的幸福感、低焦虑、被缓解的压力。
     
     舒适区的提法可以追溯到一个经典的心理学试验。在1908年,心理学家罗伯特·M.耶基斯和约翰.D.道森解释过,一个相对舒适的状态可使行为处于稳定水平,从而得到最佳表现,但是我们需要有相对焦虑的状态,即一个压力略高于普通水平的空间。这个空间被称为“最优焦虑区”,它正好在舒适区之外。
     
     走出焦虑区能够帮助人们更好地接受新事物的信息,虽然会有较高的风险和焦虑,但是会让人有意想不到的收获。
     
     面试不能让自己处于舒适区里,需要时刻保持亢奋,在面试官的需求提出时,记得做那第一个吃螃蟹的人!
     
     离开舒适区!
     
     在认清这种行为模式之后,我们要做的是:
     
     勇敢地逃离安全区!“第一个上”对于自我信心的建立,以及面试官的记忆优势,都很有帮助。
     
     另外,这个行为本身已经透露给面试官潜在的信息:
     
     1、你是个自信的人;
     
     2、你对自我有清晰的了解,不需要花太多时间准备;
     
     3、你是一个在团体中能领头的人;
     
     4、你能够最及时地呼应面试官的要求。
     
     面试中的信息流分为:显性信息,隐性信息。你所通过语言传达的内容为显性信息,但是成熟的面试官往往会更看重你的隐性信息,通过分析你的神态、行为模式所得。
     
     同学们!这又是加分啊!平时再不自信的人,装也要装一回啊!
     
     只要记住,谁都不认识谁,出了公司的大门,都是芸芸众生。
     
     无论从哪个方面来看,“要上第一个上”这个行为都是对自身有益的。
     
     14年我在面试一家香港企业的时候,在群面中突出重围,这个小技巧也算帮了忙。同时面试的不乏985、211的大神,有浙大厦大的、也有复旦交大的。但都因为面试时的各种情况导致没有进二面。
     
     第三招:谨防装逼,谨防过度表现
     
     请记住适度原则!
     
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